BISNIS MODEL CANVAS

[APA ITU BISNIS MODEL CANVAS? ]

Model ini dikembangkan oleh Alexander Osterwalder, diimajinasikan sebagai sebuah gambar, berisi sembilan elemen.

BISNIS CANVAS sangat penting untuk strategi MENGEMBANGKAN BISNIS dengan pembagiannya sbb:

1. CUSTOMER SEGMENT

Dalam menyusun bisnis MODEL KANVAS kita harus tahu siapa SEGMEN yang jadi target pasar kita, apakah bisnis kita B to C ( bisnis to Costumer) atau B to B  (Bisnis to Bisnis).

2. VALUE PREPOSITION

Apa kelebihan produk Anda dibanding PESAING, apa diferensiasi yg kuat dari produk Anda. Perbedaan kuat tidak harus selalu sulit, Anda bisa bermain di kemasan yang bagus dan kualitas/layanan produk lebih baik.

3. CUSTOMER RELATIONSHIP

Bagaimana bisnis menjalin hubungan dengan pelanggannya, hal2 apa saja yang membuat pelanggan menjadi loyal. Bagian ini juga berbicara tentang media promosi & MARKETING

4. CHANNEL

Dalam menyampaikan kelebihan Anda kepada calon pelanggan Anda, Anda perlu sarana yang berperan dari membangun awarenees sampai layanan purna jual. Intinya bagaimana agar produk SAMPAI ke konsumen.

5. REVENUE STREAM

Identifikasi darimana pendapatan dalam bisnis Anda diperoleh. Bagian ini sangat penting untuk analisa sumber CashFlow kita.

6. KEY RESOURCES

Dlm menciptakan proporsi nilai, perlu sumber daya di dalam organisasi yg perlu Anda wujudkan bisa berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel maupun BRAND.

7. KEY ACTIVITIES

Dlm rangka mengenalkan produk Anda, juga untuk mencapai target2 yg Anda susun, Anda perlu merancang strategi2 yg tepat.

8. KEY PARTNERSHIP

kita perlu kerjasama dgn org2/ pihak lain yang bisa mendukung bisnis kita. Partner bisnis ini bisa spt supplier, rekan reseller dll.

9. COST STRUCTURE

Perlu adanya komponen biaya yg menjadi kunci jalannya operasional bisnis. Komponen ini perlu diatur agar tetap efisien.

Sekian sharingnya semoga bermanfaat :)